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01 2020-12

川投集团董事长刘体斌一行赴交大光芒调研引导工作

川投能源 0
川投集团董事长刘体斌一行赴交大光芒调研引导工作1
川投集团董事长刘体斌一行赴交大光芒调研引导工作2

11月27日,川投集团党委书记、董事长刘体斌一行赴川投能源交大光芒调研引导工作。

刘体斌听取了川投君融董事长、交大光芒董事长梁涛,交大光芒党总支书记、总经理刘成辉就企业近年发展情况、面临问题及今后打算的相关汇报。

刘体斌对交大光芒近年取得的成绩给予了充分肯定和认可。他指出交大光芒是川投集团战略新兴产业板块的重要企业之一,多年来依靠科技创新锤炼核心竞争力,在市场中掰手腕、拼白刃、抢单子,取得了可喜的成绩。企业的时时求变、创新求变,给企业发展注入了动力、活力、战斗力;企业的初心没变、决心没变,驱赶着光芒人不断研发颠覆性、融合性、创新性的产品。

刘体斌强调,交大光芒的发展是一条艰难而辉煌的道路,交大光芒要正确定位,坚持依靠创新驱动企业高质量发展,持续深耕轨道交通领域;要认清挑战,在发展过程中仍存在机制不活、人才短缺等成长的“天花板”;要紧抓机遇,利用好科技创新带来的红利,“双循环”带来的红利,新基建带来的红利,成渝地区双城经济圈建设带来的红利。

刘体斌要求,交大光芒一要明晰十四五的“作战图”,做好顶层规划与设计,优化商业模式、业务模式、盈利模式,强化组织保障、人才保障、资金保障。二要打通成长的“天花板”,深度融入新发展格局,盘活存量、做大增量,利用并购等手段迅速做大做强,寻找“第二增长曲线”,强化企业竞争力、影响力、凝聚力。三要增强发展的“竞争力”,持续强化系统集成能力、产品研发能力、市场拓展能力、管理运营能力,提升人的效率、物的效率、钱的效率。四要强化团队的“战斗力”,坚决防止内卷化,加快推进交大光芒薪酬机制改革,让人才在交大光芒有面子、有位子、有梯子、有票子,培育更多的“战斗英雄”;坚决防止熵增,坚持权责匹配、人岗匹配,通过专业的力量推动企业的高质量发展。五要抓好运营的“关键点”,要拿出历经千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计的“四千精神”,做好“关系走动、客户感动、资金流动、团队活动”四件大事,全过程做好产品控制、服务管理。六要加快改革的“真动作”,优化激励机制和市场化选人用人机制,回归企业创造价值的本质,使复杂问题简单化,做到治企有方、兴企有为、勇于担当。

集团企业办公室主任刘凌云,川投能源党委书记、副董事长、总经理杨洪,川投能源董事、董事会秘书龚圆等参加调研。


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